為深化企業(yè)對6S現(xiàn)場管理理念的理解與應(yīng)用，推動企業(yè)生產(chǎn)流程優(yōu)化和運營效能提升，3月27日上午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投組織召開“6S現(xiàn)場管理實施方法與技巧”專題培訓(xùn)會。培訓(xùn)由人力資源部負責(zé)人張洋洋主講，中駿人力公司全體員工及平原示范區(qū)相關(guān)企業(yè)代表參加。

會上，張洋洋同志介紹6S管理理念的起源、發(fā)展歷程及重要意義，深入剖析理念內(nèi)涵，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個維度出發(fā)，通過大量的實際案例，生動闡釋每個環(huán)節(jié)的重要性與具體操作方法。還通過現(xiàn)場互動、問答交流等形式，分享6S管理在不同行業(yè)落地的成功經(jīng)驗，以及推進過程中可能遇到的問題與解決方案，充分調(diào)動了參會人員的積極性，幫助他們更好地理解和吸收6S管理的精髓。

下一步，新鄉(xiāng)創(chuàng)投將持續(xù)關(guān)注企業(yè)需求，依托行業(yè)資源開展更多類型的培訓(xùn)活動與服務(wù)，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和形式，為平原示范區(qū)企業(yè)搭建優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)交流平臺，助力區(qū)域內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)管理升級與高質(zhì)量發(fā)展，推動區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)繁榮。